宣城市装饰行业协会2026年度工作计划
宣城市装饰行业协会2026年度工作计划
副会长兼秘书长 孙计化
针对去年家装市场下行及快速变化的现状，2026年作为协会第三届工作的第二年，可确定为破局之年。为使协会三届工作更加规范健康持续发展及2026年工作能够顺利开展，根据协会三届工作方案，结合协会2025年度工作落实进度，协会秘书处整理了2026年工作计划， 具体工作概括为以下七个方面。
一、继续加强协会内部建设工作。
1、协会主要负责人要担当作为；
协会三届主要负责人要提升大局意识和岗位意识，要有奉献精神，对协会工作要上心和付出；要对自己的日常行为进行规范、加强管理，在个人公司运营及个人言行方面要站位高，起到引领带动作用，要给协会赋予正能量；要加强互动交流，抓好内部团结，群策群力；继续抓好主要负责人年度述职工作，鼓励积极作为。
2、推进县市工作联络站建设工作；
对已建县市工作站要做好引导和支持配合，充分发挥县市工作站的桥梁纽带作用，以点带面，积极开展工作，促进协会更好发展。酌情将泾县、旌德县两地工作联络站建起来。
3、协会内设机构要发挥作用；
设计师专委会基础条件较好，去年工作开展有声有色，今年要继续组织好相关活动。材料专委会及“四工”专委会受主客观原因影响，作用没有发挥出来。今年根据实际情况酌情组织主要负责人见面会，鼓励并引导各内设机构紧密团结相关从业人员，做好专业提升、学习交流、技能培训、赛事组织、内部联谊等活动的开展。
- 完善协会内部管理制度；
在协会原有各项制度、约定等的基础上，根据协会发展需要以及各项工作开展进度，要及时修订完善，需要制定出台的，要按协会章程要求及时拟定。今年要将现有涉及家装的法律法规、管理办法、制度约定等搜集整理出来汇总成册，印制下发会员，帮助会员尊法守法、规范运营，做好风险防范。
5、做好年报及变更备案工作；
要在市民政局规定时间内继续做好协会年报工作，今年协会主要负责人如有增减变化的，需及时进行变更备案。
6、努力实现协会自身造血功能；
协会自成立以来一直面临自身造血功能弱的问题，仅仅依靠会费维持运营，能够走到今天，实属不易。2025年自身造血工作因客观原因停滞，今年酌情争取并继续推进。
二、继续抓好行业规范工作。
2025年度，我们完成了协会施工合同文本的修订及协会设计合同文本的出台工作，在此基础上，今年继续抓好行业规范工作。
1、会员信用评价工作；
为进一步完善住宅装饰行业信用体系，提高会员企业诚信意识，推动行业信用建设，结合行业特点和市场现状及需求，同时，借鉴淮北等地市同行业协会经验做法，会员信用评价工作是今年的重点工作。
2、施工人员职业技能培训认定工作；
借鉴杭州市装饰行业协会及宣城市汽车零部件行业协会的经验做法，联合职业技能培训机构、市人社局对木工、漆工、泥工等工种从业人员进行职业技能培训认定工作。该项工作去年在市委社工部的支持下一直在推动，根据进度今年仍继续坚持推动。
3、加大宣传增强社会影响力工作；
一是协会宣传矩阵搭建工作已经完善，在协会自有媒体（官网、微信公众号、会刊）的基础上，去年9月协会官方抖音号正式上线；二是继续抓好协会宣传矩阵的日常宣传工作，扎实苦干，进一步扩大协会的社会影响力。
4、做好归口管理及二次社会评级工作；
按市委社工部的意见，协会接下来会归口至市住建局管理，我们要做好配合，同时，协会4A级社会组织评级将于今年到期，协会将根据市民政局的要求，积极筹备评级工作，力争达到5A标准。
三、全力做好会员服务工作。
1、会员单位宣传推广；
及时向会员单位发送材料要求并按要求提供单位基础材料，收到材料后秘书处应及时整理并上传协会官网，同时通过协会微信公众号进行推送；积极联系对接会员单位，通过协会官方抖音号为会员单位做好线上宣传服务；继续抓好协会会刊《宣城装饰》的两期（上下半年各一期）的组稿设计及印制工作。
2、会员内部业务消化；
充分利用好协会平台，促进会员内部业务消化工作，按季度公开最新的会员信息，对有需要的会员单位也可由秘书处带领引荐。
3、完善普惠性服务；
继续重视并加强与协会战略合作伙伴单位的合作，为会员单位提供贷款融资、商业及工程保险、车辆加油等普惠性服务，同时加强与协会服务型会员的联系互动，为会员单位购车、广告制作宣传、餐饮等提供便利和优惠。
4、配合材料会员做好活动宣介工作。
积极配合部分材料会员做好开业庆典、品牌推广、工艺介绍、技能比赛等活动的组织及宣传推介工作，从活动策划组织、人员召集、落地执行及细节安排上全程参与，保证各项活动的顺利开展并取得相应成效。
5、及时提供信息咨询服务，助力问题的解决。
针对会员遇到的债务、法律、合作方资质诚信等方面的咨询，充分利用协会的平台作用，积极联系法律顾问，及时提供相关信息，为会员解决问题提供依据和参考。
6、其它方面；
根据工作现状，会员单位走访工作不做硬性要求，但仍建议各主要负责人坚持做好会员单位走访工作。
四、积极组织活动开展工作。
1、会议组织；
按协会章程及协会会议管理制度规定，组织好会长办公会（每季度一次）、理事会议（上下半年各一次）、会员大会（一年一次），做到会前有通知、会中有记录、会后有落实。
2、交流学习；
埋头做事的同时，要抬头看路。协会运营发展层面上，要继续与外地优秀同行业协会进行交流学习，取长补短；要与本地其他优秀商协会建立友好商协会关系，加大异业交流，汲取运营经验。会员层面上，要鼓励大家搭建学习型公司或团队，协会要主动组织会员外出学习交流活动，开阔视野。
3、内部交流；
继续组织会员内部分享会，向强者靠拢，向优秀者学习，形式上要多样化，座谈交流、现场观摩均可。要充分发挥县市工作站的协调作用，组织好县市之间的行业交流活动。抓好设计师专委会组织的设计师日常交流学习活动。
4、评先评优；
继续组织好会员内部年度评先评优工作，激励先进。
5、赛事活动；
根据工作现状，今年酌情组织职业技能方面的赛事，如设计大赛等，为促进会员内部联谊，借助第三方平台，继续组织如掼蛋比赛等。
6、品牌材料宣传活动；
根据会员中品牌材料要求，联合组织品牌材料宣传活动；
7、行业发展研讨活动；
借鉴同行业协会的经验及协会华东区城市装饰协会联席会议成员单位的身份，联合协会各县市工作站、内设专委会，邀请行业内优秀装企、大咖组织由协会牵头主办的行业发展研讨活动，以行业峰会或发展论坛的形式，打造区域性的固定时间节点的有一定影响力的行业盛事活动。
五、加强协会党支部建设工作。
1、会议组织；
按党章及党支部工作条例要求，组织好相关会议的召开。
2、理论学习；
按上级党组织要求，切实做好理论学习工作，除上级党组织布置要求的培训学习外，还要主动作为、自我加压、积极开展形式多样的理论学习活动。
3、打造党建品牌；
在上级党组织的支持下，将协会党支部以“公益调解、党建护航”为主题的“红装先锋”这一党建品牌进行重点打造和推动。
4、主题党日活动；
继续抓好协会党支部主题党日活动的开展工作，将这优良的传统继续发扬下去，争取做到精心谋划、细致实施、成效明显。
5、党员发展工作；
按党章要求，在上级党组织的指导下做好党员发展工作，将协会内政治过硬、思想纯洁、积极要求上进的会员吸收到组织当中来。
6、慈善公益活动；
要充分发挥党支部的战斗堡垒及党员的先锋模范作用，关心弱势、热心公益，引领并带动党员及会员们积极参与慈善公益活动。
六、投诉纠纷调解中心工作。
1、明确职责和定位；
调解中心自成立时间以来，作用明显，成绩出色，今年将继续在协会党支部的领导下，充分利用行业特点及组织优势，做好公益调解工作，打造协会党支部党建品牌。
2、规范调解流程；
秘书处要充分配合调解中心工作，进一步完善并规范调解流程，做好调解材料整理、人员培训等工作。
3、及时补充调解力量；
调解工作繁琐复杂，牵扯大量时间和精力，对调解人员的要求比较高，加上都是公益性质的，不仅没有报酬，还要奉献时间精力。去年投诉率下降不少，今年酌情增补人员。
4、加大惩处力度；
对有投诉的装企除不能参与协会年度评优评先相关奖项外，对投诉比例高的应联合市消保委加大惩处力度，除约谈和行业通报外，应向协会缴纳相应保证金。
七、做好与上级管理部门的对接工作。
去年协会与市工商联、市委社工部互动较多，今年除按要求继续向市民政局做好年报及变更备案等工作外，要积极主动与各分管部门进行对接，对上级管理部门的工作要求和指示要积极配合，争取更多的指导与支持。
